Jsou smrtelné hříchy, které vás přivedou do pekla. A pak jsou smrtelné hříchy, které tam přivedou vaši rodinnou firmu. Zeptali jsme se expertů na nástupnictví, jaké nejčastější chyby dělají zakladatelé při předávání svých podniků do rukou potomků. Z jejich odpovědí jsme sestavili nástupnické desatero. Tohle je deset přikázání, díky nimž zvládnete předávání bez prolité krve mezi rodinnými příslušníky a ztrát na životech firem.
Neodložíš předání na soudný den
Zakladatelé často řeší nástupnictví, až když jim docházejí síly, nebo při nemoci. Držet otěže společnosti příliš dlouho se ale nevyplácí firmě ani rodině. Nejčernějším scénářem je předání, které si vynutí až smrt.
Kormidla rodinné firmy se v takových případech chytá nezkušený kapitán, jenž musí bez přípravy plout na rozbouřeném moři. Náhlá předání provází chaos, spory a nejistota. A mohou tak nakonec zlikvidovat vztahy i byznys. Ideální proto je si nástupnictví dopředu naplánovat a řešit postupně několik let.
V článku ještě zazní:
- Co může vyvolat spory a tlak v rodině a zhatit celý proces nástupnictví?
- Kolik procent zástupců druhé generace nemá podle expertů vlohy na řízení rodinné firmy?
- Proč je důležité dát po odchodu z firmy dětem plnou důvěru?
